最近走访了不少企服行业，发现有很多公司尤其是中小型企业，都存在很多的管理盲区。比如，经营管理者对企业的实际经营状况一头雾水，只能从一些中层领导或者其他员工口中了解到只言片语，而且大多也都是几天前甚至一周前的数据。

　　无法了解企业实时的经营情况，就从另一方面代表着没办法做出下一步决策，对于任何一位企业老板来说，都是相当可怕的一件事情。若无法及时找到完善的解决方案，那最终轻则客户流失，营收下滑，重则破产倒闭。

　　曾经有一位青岛地区的客户，他的公司是做代理记账业务的，规模不算小，拥有1000余名自己的客户，但后来因为一些管理问题，导致公司利润年年下滑，客户不断流失。我对这位客户印象比较深刻，因为他当时遇到的最大的管理难题，就是数据不实时。想要了解每天的业务、财务的实时状况基本不可能，只能第二天或者第三天等着各个部门来汇报。所以就导致了他的指挥决策也同样不具备实时性，基本都是亡羊补牢。也是出于这个因素，他选择了部署业财猫CRM来进行数字化转型升级，将管理数字化，信息实时化。

　　如今是数字化的时代，却依然有着太多企业沿用着以前传统的管理方式，所以导致处处慢人一步，逐步在行业里掉队。因此顺应时代进行数字化管理转型，是很多中小型公司的最优解。而业财猫的集成式CRM也未解决企服行业传统管理痛点而生的，其中的驾驶舱（工作台）功能是专为企业管理的人准备的。

　　业务概况、客户趋势变化分析、待办事项、账户余额、销售漏斗、操作日志等等，都可以直观展示，让企业管理者实时了解公司运营情况。

　　也能智能生成经营驾驶舱，提供大屏显示，全方位展现企业的实时经营状况，精准清晰，还可以进行智能分析，轻松做出最佳决策。

　　同时，两种工作台/驾驶舱两种展示方式能随意切换，工作台亦可依据需求选择需要展示的内容。

　　如果你的公司也面临企业管理上的难题，可以联系业财猫，我们大家一起来探讨解决方案。